COMUNICADO DE PRENSA

Según las informaciones que aparecen en los foros de debates de Guinea Ecuatorial en las redes sociales, una Conferencia de Prensa supuestamente convocada por la CORED, tendrá lugar en la ciudad de Madrid (Reino de España), el día 9 del presente mes de Mayo.

Ante este pomposo anuncio, la Secretaría Ejecutiva de la CORED, se ha reunido en sesión plenaria para analizar y dar una respuesta puntual y contundente a fin de esclarecer la situación e informar a la opinión pública nacional e internacional sobre las maniobras de distracción que un grupo de individuos que ha sido excluido de la Plataforma según el Comunicado difundido a tal efecto, están orquestando para confundir a la opinión pública.

En efecto, los excluidos de la Plataforma sin ningún soporte jurídico llámese Estatutos no pueden convocar una reunión de la Plataforma de la que han sido expulsados con anterioridad y acapararse de las siglas de la CORED lo que demuestra su falta de humildad por no decir capacidad de aceptar la decisión mayoritariamente tomada así como los motivos que llevaron a su expulsión.

Entendemos que como guineanos que son, pueden constituirse en otra plataforma política para luchar contra la tiranía impuesta en Guinea Ecuatorial, pero hacerse fraudulentamente de las siglas de la Plataforma a que pertenecieron es actuar de mala fe y un intento claro de hacer de este proyecto agua de borrajas en beneficio de la dictadura que dicen combatir.

Curiosamente, la CORED tiene en España y concretamente en Madrid sus representantes estatutariamente reconocidos que no están informados de la celebración de so dicha reunión.

La única reunión según la Hoja de Ruta trazada tras la presentación de la CORED es la que se va a celebrar en Londres el 28 de los corrientes. Llama la atención que el patrocinador de la supuesta reunión de la CORED en Madrid sea el que fue su Representante en el Reino Unido que debía haber organizado en colaboración con el Secretario Ejecutivo dicha Conferencia de Londres ,pero que por motivos turbios no se llegó a celebrar en las fechas acordadas. Ahora nos extraña que el mismo sea ahora capaz de organizar una reunión en Madrid cuando fue incapaz de organizar la que se acordó por todos a celebrar en su área de influencia.

En definitiva, la CORED se desmarca totalmente de esa reunión madrileña y cualquier decisión que en ella se tome, no tiene ninguna vinculación con la Coalición.

Hecho en Paris, a 08 días del mes de Mayo del 2014

EL SECRETARIO EJECUTIVO

Raimundo Ela Nsang

ACLARANDO LAS EXPULSIONES DE LA CORED

Desde el punto de vista orgánico, dejamos sentado que, los problemas surgidos en la Coalición  –la publicación del panfleto titulado “explosión en la CORED” y el COMUNICADO correspondiente de la CORED— han quedado resueltos. La CORED no volverá sobre los mismos porque tiene otros asuntos más serios, en los que ocupar su tiempo.

No obstante lo anterior, como una fuerza política que está al servicio del Pueblo, nos creemos en la obligación de explicar al Pueblo guineano lo que ha pasado. Es decir, el intento de sabotear la CORED y evitar así que los que han detentado el poder en Guinea, en los últimos cuarenta y cinco años, lo pierdan. Porque, no sólo tienen un concepto patrimonial del Estado, sino que utilizan el poder como refugio, para no responder por sus fechorías ante el Pueblo. Así pues, este peligro ya ha quedado conjurado. La CORED sigue adelante, con más vigor, si cabe. Hasta que alcance sus objetivos programados.

Los intentos por neutralizar a la CORED, para evitar que un proyecto político nuevo, distinto, en el que sus integrantes no están unidos por los hipotéticos cargos que puedan detentar, sino por el proyecto mismo, sabíamos que proliferarían. Los que se han enriquecido grotescamente en Guinea, en estos últimos años, acosta de la miseria y el sufrimiento del Pueblo guineano, como buenos mafiosos, no saben sino comprar voluntades. Ésta es la historia.

Problemas internos

 Contrariamente a lo que afirmaba don Filiberto Ntutumu Mebale Andeme, en el panfleto publicado en “Radio Macuto”, y que firmaba con el seudónimo de “Acamayong”, quien venía bloqueando la actividad de la Coalición no era su Secretario Ejecutivo, sino el entonces Representante de la CORED en el Reino Unido, don Salomón Abeso Ndong.

 En efecto, después de la reunión de Paris, según el programa trazado, la segunda etapa del proyecto de la CORED era ir a Londres para organizar la segunda conferencia de Prensa; misión que se encargó a Salomón como representante y residente en Londres. Lo primero que tenía que hacer era alquilar la Sala de Conferencias, con la suficiente antelación, para dar tiempo a los demás compañeros a acomodar su viaje   –compra de billetes, reservas de hoteles, etc.–  a su horario habitual. Pues, don Salomón empleó cuatro meses para este cometido.

Esta sorprendente pérdida de tiempo, en algo tan sencillo, originó fuertes enfrentamientos entre él y el Secretario Ejecutivo, quien se vio obligado a alertar a los compañeros sobre la estrategia de sabotaje interno, en el seno de la CORED, puesta en práctica por don Salomón. Hasta les distribuyó un manual sobre cómo detectar los ataques internos en una organización.

 Lo sorprendente fue que, en lugar de encontrar apoyos en todos los compañeros para zanjar el problema a tiempo y continuar los trabajos programados, nos encontramos con que don Salomón ya había comprado voluntades, lo que le permitió formar una camarilla para seguir intrigando.

El trabajo interno se hacía engorroso, la torpeza y la modorra se apoderaba de la Coalición. No se avanzaba en el trabajo por las discusiones internas y los enfrentamientos en las reuniones. Los mayores intervenían para calmar la situación. Incluso se congeló cualquier solución drástica. Pero, cuando la CORED se encontró con el panfleto de don Filiberto, ya no quedó otra solución que proceder como se hizo.

Cuántas veces se mintió al pleno acerca del alquiler del local para la reunión. Lo que ya incomodó a los mayores. Y estos anuncios de alquiler se hacían cuando ya el Secretario Ejecutivo decía que, desde Parías, había gestionado la locación de una sala por internet.

 Los mayores volvieron a pedir calma, y que se siguiera confiando en nuestro Representante en Londres. Hasta el Secretario Ejecutivo contribuyó con el envío de doscientos euros, para el alquiler del local (ver P1 abajo). Pero la gestión, por parte de don Salomón, seguía bloqueada.

 Cuando el Secretario le pregunta si ya, finalmente, había pagado la sala, le dice que no, y este fue el encontronazo definitivo. Con tanta falta de respeto y boicot, los otros miembros autorizaron al  Secretario ejecutivo a asumir la organización de la conferencia desde Paris. Cosa que ha hecho. Con el disgusto de don Salomón, convencido como está de que nadie más maneja fondos en la Coalición. Los compañeros se habían cansado de sus maniobras dilatorias. De hecho cuando supo que el secretario ejecutivo ya lo estaba organizando, reunión rápidamente con su camarilla, que le aconsejo que encontrara una sala inmediatamente. Al pie del texto, tienen el comprobante del contrato de alquiler de la sala celebrado por don Salomón (P3), para el 10 junio del presente año, con la finalidad de organizar la misma conferencia por la que el Secretario Ejecutivo ya había alquilado otro sala para el 28 de mayo (P2).

 Don Salomón, consciente de haber perdido la confianza del Secretario Ejecutivo y viendo que la situación se le había escapado de las manos, en lugar de recapacitar y pedir una reunión, entre todos, para buscar una solución, prefirió la huida hacia delante, propiciando el panfleto “explosión en la Cored” y convocando un acto en Madrid, sin ninguna virtualidad. A la CORED no se le toma por montera.

 El pretendido acto de Madrid sólo tiene por objeto sustituir al actual Secretario Ejecutivo, para nombrar a otro que él pueda manejar desde la sombra. Por eso intenta comprar las voluntades de dos veteranos, curtidos en numerosas batallas políticas. Probablemente, dos de los hombres más curtidos de la Oposición guineana en el exilio, prometiéndoles el mismo cargo. Así propone al Dr. Don Samuel Mba Mombé pagarle el billete, con todos los gastos, para venir asistir al encuentro de Madrid, y le votaría como el nuevo Secretario Ejecutivo. Dice lo mismo al don Francisco Ela Abeme, nuestro Decano. Es decir, quiere manipular a dos mayores con el simple objetivo de destruir la CORED.

 ¿El reglamento interno le permite a don Salomón convocar reuniones extraordinarias a espaldas del Secretario Ejecutivo?  No puede organizar la reunión de Londres, porque, en muchas ocasiones, alegaba que le demos tiempo para reunir el dinero, y así pagar todos los gastos y hacer un macro evento, de repente, ya tiene medios para organizar un encuentro en Madrid pagando todos los gastos.

 Ante tanta burla y falta de respeto, mientras estábamos analizando qué medidas tomar contra el grupo de intrigantes,  va don Salomón y ordena a uno de sus incondicionales más impulsivo para que publique el panfleto de todos conocido: “explosión en la CORED”. Sólo para hacer daño. “Delendaes la CORED”.

 Pues bien, para no destruir el proyecto, que es lo más importante, ante este comportamiento de alta traición, el Secretario Ejecutivo, consultados los demás miembros, aplicó, con todo el dolor, la letra del Reglamento interno.

 La aparición de la CORED ha despertado demasiadas expectativas en nuestro Pueblo, como para que la Coalición no esté a la altura de las circunstancias, por actuaciones de espontáneos. No queremos que se refleje en la CORED la tétrica Historia que ha convertido a la Independencia guineana en pura alucinación.

 Hay un sector social de Mongomo, integrado por los que, expoliando las arcas del Estado guineano, se han enriquecido grotescamente, cometiendo toda clase de fechorías, que vive obsesionado temiendo las represalias que pueden seguir a la pérdida del poder, por lo que prefiere seguir escudado en el poder, sin darse cuenta de que es, precisamente, esta actitud la que causa desesperación en  nuestro Pueblo. Y es la que puede provocar la explosión final. Es este sector el que ha querido venir a controlar la CORED, y, al no lograrlo, ha intentado destruirla.

Profundizando en este problema interno de Mongomo

En la CORED nos constaba que don Salomón Abeso Ndong pertenece a este  núcleo duro de Mongomo; que es sobrino de Felipe Ondo Obiang; ha sido encarcelado junto a su tío y ha sufrido serias torturas. Sabemos que, en el Régimen de Mongomo, ni siquiera Obiang está seguro. Es algo que heredaron de Macías.

 Por eso, y al amparo de su discurso inicial de la no violencia, entendíamos que su presencia en la CORED era necesaria. Serviría de interlocutor válido para que Mongomo entienda que el cambio que propicia nuestra Coalición no es contra un Distrito o un pueblo, sino para que Guinea Ecuatorial pueda prosperar en libertad, en democracia y en paz.

 Nos parecía que don Salomón era el hombre indicado para darle profundidad al proyecto de la CORED, pero se ha precipitado, haciendo gala de una ligereza de cascos impropia de un hombre de su pretendida valía.

 Pero desde el minuto cero ya se había posicionado en el campo de los que pretenden que el poder no debe salir de Mongomo, por las múltiples razones que nos constan a todos. Los que han matado con Obiang, se han enriquecido y temen por su futuro; los que han enriquecido y han comprado voluntades de gente de otras Regiones, que albergan los mismos temores. Saben que, en Guinea, no tomaremos atajos: no habrá borrón y cuenta nueva.

 Salomón tenía la misión clara de trabajar para sus hermanos; por eso quería controlar la CORED, buscar un reconocimiento internacional y abrir campo a la estrategia de complot, para retener el poder, contra vientos y marea. Es “vox populi” en Guinea, la lucha interna en Mongomo, viendo ya el final del reino de la arbitrariedad. Cada clan busca su lugar a la sombra.

 De ahí la consigna clara recibida: O CONTROLAS LA CORED O LA DESTRUYES.

Para ello empezó a comprar voluntades y tentar a los veteranos. Lo que nos lleva al segundo análisis.

 El eterno debate de la colaboración y compra de voluntades

 Toda la actual estrategia de este sector de Mongomo obedece a una filosofía, la que se inspira en el miedo del pueblo de Mongomo a lo que vendrá después de que pierdan el poder. Por eso son alérgicos a todo cambio que no puedan manipular o controlar. Y, por controlar el poder, son capaces no sólo de enrocarse y escudarse en el poder, sino de comprar voluntades de gente de otras Regiones o Distritos. Ya lo vimos el otro día, cuando los llamados Partidos legalizados en Guinea –algunos con más siglas en el anagrama, que militantes–   se levantaron todos a la una, como en Fuenteovejuna, contra la CORED, al menor ademán del autodenominado Partido Democrático de Guinea Ecuatorial.

 En consecuencia con todo esto, la CORED les reta a estos señores, que han querido apoderarse de la Coalición, a que demuestren con pruebas al Pueblo guineano el dinero que dicen que ha recibido el Secretario Ejecutivo. En caso contrario, que reconozcan que han mentido al Pueblo.

 Don Salomón Abeso Ndong empezó a intrigar desde la Cumbre fundacional de la CORED en París. Desde que recibió una llamada de sus hermanos, militares de alta graduación del Ejército guineano.

 Salomón acudió a los económicamente débiles y que ambicionaban el poder. Buscaba reunir el “quórum” para hacerse con la Secretaria Ejecutiva de la CORED. Sus dotes persuasivas de predicador evangélico le han llevado a arrastrar a personas que creyeron en sus promesas. Así han ido cayendo los cuatro que le han seguido en su aventura.

 Pero, en la CORED queremos ser duros y somos duros en el fondo, pero flexibles en las formas. Hay que echar a Obiang del poder, pero dándole una salida digna, si hemos optado por la no violencia. Sabemos que Obiang es dictador  –y no porque dicta normas, como dice él, en su supina ignorancia–, pero no podemos dirigirle una carta, en la que se le pide la apertura de un proceso democratizador, encabezada así: Señor Dictador…

 La CORED no es una plataforma bananera. Es un proyecto político nuevo y distinto, cuya filosofía política se inspira en el Panafricanismo de Kwame Nkrumah y Marta Moumié y se consolida en el  patriotismo de Lumumba. Si queremos llegar al poder, no es para estar, sino para hacer cosas… Llevar el desarrollo armónico a todas las Regiones más deprimidas de África, democratizar nuestro Continente, despojándonos del complejo de negros predestinados a ser los parias de la Tierra, para que ganemos el respeto de nuestros Pueblos y del mundo, valiéndonos del mejor instrumento que un responsable político puede poner al servicio de su Pueblo, el poder político. La CORED, si llega al poder en Guinea Ecuatorial, tiene el firme propósito de catapultar a Guinea, en diez años, al club de los países desarrollados y democráticos del mundo. Haciendo que transite, de un Estado de tribus o clanes, de estirpes, familias y casas, a un Estado de Derecho, mediante el imperio de la Ley. La CORED quiere poner fin a la corrupción, mejor dicho, a los corruptos, por ser el sumidero que traga la dignidad de nuestros Pueblos. Guinea ya ha alcanzado su independencia, lo que quiere la CORED es mantenerla. Para lo que necesitamos de gente preparada y dispuesta a servir a su Pueblo, al Pueblo de Guinea Ecuatorial. Los que son incapaces de entender todo esto, no pueden caminar con nosotros.

 Y cuando uno se guía por este firme propósito, cuando uno alimenta un proyecto tan ambicioso y digno, no puede estar en la almoneda. A los miembros de la CORED no se nos compra, ni nos dejamos vender. No somos muertos de hambre. Somos intelectuales de alta formación, profesionales de probada eficacia y políticos de curtida experiencia.

 Bien, después de estas obligadas explicaciones, llegamos a las siguientes.

 CONCLUSIONES:

 Sobre Mongomo

 La CORED quiere dejar claro que es consciente de la pugna interna que existe entre las distintas facciones del poder Mongomo, pero no tiene el más mínimo interés en participar en ella, ni ser objeto de la misma.

 La CORED fue creada para acabar con el actual estado de cosas en Guinea Ecuatorial, sin odios ni ánimos de venganza. Su obligación es democratizar nuestro país. Conciliar al Estado guineano y su sociedad. Esclarecer todos los crímenes cometidos en Guinea Ecuatorial, desde el asesinato de don Mariano Mba Micha hasta hoy. Consolidar nuestra economía. Poner en marcha un sistema judicial serio, eficaz y homologable con los sistemas judiciales que imperan en los países organizados. Montar nuestro sistema defensivo. Crear un sistema sanitario punta y dotar al país del mejor sistema de educación. Educar a nuestro Pueblo en el respeto a nuestros ecosistemas, y, finalmente, convertir a Guinea Ecuatorial en un país normal.

 Pueda que el núcleo duro de los irreductibles de Mongomo intente aventuras golpistas, ante la clara decrepitud de Obiang, para evitar la pérdida del poder, pero la CORED está y estará para levantar al Pueblo guineano, ante cualquier intento de eternizar la tiranía.  En este sentido, la CORED advierte, además, a este sector de irreductibles que, intentar sostener la Dictadura con las armas, en una Región tan soliviantada y cada vez más inestable como es la nuestra, es pecar de ingenuidad.

 Que las bandas internas de Mongomo piensen en el Pueblo guineano, y, en lugar de arrastrar al país en su desgracia, que propicien un cambio para la democratización de Guinea Ecuatorial, o nuestro Pueblo les pasará la factura. Hay mucha gente buena de Mongomo que pide un cambio, consciente de que el poder que detentan, desde hace cuarenta y cinco años, se ha agotado. Porque es insostenible.

 Advertimos a todos los que, no siendo de este sector de Mongomo, han servido a este Régimen y  siguen sirviéndolo. No hay otro camino. Y si seguís oponiéndoos al cambio, el Pueblo guineano, dentro de poco, os lo demandará.

 A los detractores de la CORED

 A los que habéis querido destruir la CORED lanzando libelos, pese a que sois conscientes de que es una alternativa fiable y viable, deciros que el camino de la libertad es muy largo, y, por vuestra valía, seguro que volveremos a encontrarnos.

Alguien habló de la misteriosa carta de la CORED al Presidente Obiang, bien, publicado el texto íntegro de la misiva, se vio que no había misterio. Que su texto podía ser firmado por cualquier compatriota que quiere retornar con dignidad a su tierra y verla democratizada. Ahora os pedimos que os suméis al proyecto. Dadle una oportunidad a vuestro país.

Demostrad que aún lo amáis y que estáis dispuestos a poner fin a su sufrimiento.

Hagamos, entre todos, viable la alternativa de la CORED.

 Dado en París, Francia, a mayo de 2014.

PRUEBAS

(P1) Comprobante de la transferencia bancaria del secretario ejecutivo a  don Salomon Abeso

(P2) Contrato de alquiler de la sala de conferencia celebrado por el Secretario Ejecutivo.

P3-Contrato de alquiler de la sala de conferencia celebrado por don Salomon Abeso.

LOS 10 ATAQUES INTERNOS MAS COMUNES EN UNA ORGANIZACION

Una visión general de las tácticas de oposición: Cómo reconocer los 10 ataques más comunes

• ¿Qué son los ataques?
• ¿Por qué debería responder a los ataques?
• ¿Cuándo debería responder a los ataques?
• ¿Cómo puede reconocer estas tácticas?

Algunos días todo indica que no será posible ganar, casi siempre que su organización tiene éxito en tener impacto en la comunidad, alguien está descontento con los resultados en los cuales usted ha trabajado fuertemente para obtenerlos. Estos “aguafiestas” pueden lanzar un ataque en contra de su organización o sus miembros. Basados en el libro titulado “Public Health Advocacy” (Ver recursos), esta sección brinda una visión básica de los ataques por parte de la oposición y cómo responder a ellos.

¿QUÉ SON LOS ATAQUES?

Los ataques son acciones tomadas por la oposición para oponerse o intimidar a su grupo, en pocas palabras, para reducir la efectividad de su grupo. Quizás su grupo está trabajando en reducir los embarazos adolescentes y ha tenido éxito haciendo que los preservativos estén más distribuidos en las clínicas relacionadas con los colegios. Un grupo religioso local, que se opone a los métodos anticonceptivos, puede lanzar un ataque contra esta política escolar, contra el director de la clínica o contra toda su organización. Estos ataques, en esta o cualquier otra situación, pueden tomar una gran variedad de formas, como tratar de desacreditar a su organización, negando que los embarazos adolescentes sean  un problema en su comunidad o creando conflicto entre sus miembros.

¿POR QUÉ DEBERÍA RESPONDER A LOS ATAQUES?

• Algunas veces, una respuesta tentadora a un ataque es tomar el camino ancho e ignorar las críticas o acciones de aquellos que se encuentran en contra suyo. Es importante recordar, pensar, que cualquier cosa que usted haga, o deje de hacer, puede ser tomada como su respuesta. En pocas palabras, usted deberá al menos decidirse por la estrategia que seguirá para enfrentar estos ataques, esto porque será percibido que su organización tiene un plan, lo tenga o no.
• Responder a los ataques puede también ayudarle a aprender de cualquier punto relevante que sea mostrado por la oposición. Y de esta forma, usted puede fortalecer su organización y hacerla más difícil de vencer.
• Responder a los ataques de una forma inteligente y racional puede aumentar la percepción del público en general de que su grupo es un una organización profesional y capaz.

¿CUÁNDO SE DEBE RESPONDER A ELLOS?

Usted debe responder a los ataques cuando estos sucedan. Sin embargo, no gaste todo su tiempo y recursos en responder directamente a un grupo de personas. Por ejemplo: si un grupo tiene en curso una campaña en contra de lo que usted está haciendo, esté al tanto de los esfuerzos que ellos están utilizando, pero responda solamente cuando ellos hayan realizado algo inusual o relevante como patrocinar un proyecto de ley en la legislatura local.

¿CÓMO PUEDE RECONOCER ESTAS TÁCTICAS? LAS 10 “D”

El primer paso para responder los ataques es reconocerlos. Sus oponentes pueden escoger desde una variedad de posibles ataques. La siguiente lista incluye diez de los ataques más comunes que su oponente puede usar. Cada una de estas tácticas es posteriormente discutida a través de las siguientes secciones de este capítulo. Usted puede usar el conocimiento de estas lecturas para ayudarse a determinar la mejor manera para responder.

Aquí está la lista de las diez “D” (En paréntesis encontrará la palabra en inglés que se utiliza para identificar esta táctica y que inicia con la letra D)

• Desviación (“Deflection”)

Sus oponentes pueden tratar de desviarle en dos diferentes caminos. Primero, ellos pueden tratar de cambiar el debate hacia otros asuntos, en lugar de enfocarse en el problema real. Por ejemplo: cuando su grupo está tratando de aumentar el acceso de la comunidad joven a anticonceptivos, la oposición puede desviar el argumento hacia una larga discusión sobre valores familiares.  Alternativamente, su oponente puede tratar de pasar la responsabilidad a un grupo con poca o ninguna autoridad, por ejemplo, a un departamento de su agencia, como el departamento de “relaciones comunitarias” o del todo a otra organización.

• Retrasos (“Delays”)

Los retrasos son una de las respuestas más comunes que una iniciativa comunal puede enfrentar. Con retrasos, la oposición puede decir que está trabajando en el problema, cuando la realidad es que no está haciendo nada. Ellos también pueden sugerir que se necesita más información (y formar comités para reunirlos, como evidencia de buena fe) cuando ya se tiene suficiente información sobre el problema. Una de las peores consecuencias de las técnicas de atrasos es que pueden dañar el impulso de una fuerte organización y puede causar que los miembros de la comunidad pierdan interés y le abandonen.

• Negación (Denials)

La negación es utilizada cuando su oponente se niega a admitir que se tiene la razón o cualquiera de las siguientes: a. el problema que usted presenta existe (ejemplo: “nosotros no tenemos ningún problema con embarazos en adolescentes en la comunidad”) o b. la solución que usted propone (ejemplo: “Dar preservativos a los jóvenes no va a reducir la tasa de embarazos, esto más bien puede aumentar las opciones para que se tengan relaciones sexuales”). Una segunda forma de negación es cuando un opositor oficial u otro oponente dice que podría ayudar pero no tiene los recursos o la influencia necesaria para realmente crear un cambio.

• Menosprecio (Discounting)

El menospreciar ocurre cuando se sugiere que el problema en el que usted está trabajando en realidad no es tan importante (“Nuestra comunidad es básicamente un lugar saludable”), o cuando se cuestiona la legitimidad de su organización o sus esfuerzos. En su forma más extrema, esta puede tomar la forma de mentiras, calumnias y acusaciones. “Este es un grupo de liberales, conservadores, comunistas…” sólo rellene el espacio.

• Engaño (Deception)

El engaño es el acto de engañar (confundir, mal informar) a alguien usando mentiras o “olvidándose” de contar la historia completa. Los engaños pueden llegar en una gran variedad de formas, como tratando de confundir a su organización con papeleo burocrático sin sentido, distorsionar las estadísticas o al hacer sugerencias que en realidad no tienen nada que ver con lo que usted está tratando de alcanzar.

• Dividir (Dividing)

Los oponentes pueden tratar de dividir al grupo alrededor de temas controversiales. Al hacer eso, ellos esperan reducir toda la efectividad de su organización o coalición. En el caso más extremo, los oponentes pueden tratar de “comprar” miembros con ofertas de trabajo u otras iniciativas.

• Endulzar o apaciguar (Dulcifying o appeasing)

Endulzar a una organización es tratar de aplacar o apaciguar a los integrantes con concesiones pequeñas o sin sentido. Esta práctica es particularmente peligrosa porque puede ser difícil de determinar la línea entre el compromiso (que su grupo puede encontrar útil) y las prestaciones que pueden carecer de sentido.

• Desacreditar (Discrediting)

Desacreditar es similar en muchos sentidos a menospreciar. Cuando un miembro de la oposición trata de desacreditar una organización, él o ella puede tratar de hacer ver incompetente (inaceptable, innecesario, etc.) a su grupo para la comunidad. Sus motivos y vías para alcanzar sus objetivos serán cuestionados.

• Destrucción (Destroy)

El destruir es una táctica que tiene el simple y claro objetivo de tratar de arruinar su organización o iniciativa de cualquier forma. Este método puede utilizar una o más de las otras alternativas como un medio para alcanzar su fin. La amenaza de un juicio es utilizada a menudo en este caso (por ejemplo, diciendo que usted ha calumniado en contra de una organización); es importante darse cuenta de que, normalmente, estas amenazas son sólo palabras. Esté seguro de conocer sus derechos y tener acceso a asistencia legal y así usted será capaz de enfrentarse con estos serios métodos de difamación.

• Acordar / Negociar (Deal)

El hacer acuerdos con un grupo significa a menudo el alcanzar un compromiso. En algunas situaciones, esto puede ser una victoria mayor para su grupo. Es importante cuando se hacen acuerdos con la oposición, estar seguro de que lo que se tiene es igual a lo que se da; este no es el momento para ser caritativo. Esté seguro de que los principios básicos de su grupo son siempre lo más importante en su mente cuando hace un acuerdo con un enemigo.

PARA RESUMIR

Cuando usted está trabajando para el cambio en su comunidad, es un hecho que usted puede tener problemas.  Siempre habrá personas que se benefician de su estatus quo, que están temerosos del cambio o personas que no quieren verle tener éxito. Earl Warren, Jefe de Justicia de la Corte Suprema de los Estados Unidos, dijo una vez: “Por todo lo que hice en mi vida que tuvo sentido y valió la pena, tuve que pasar por el infierno”.  Al entender todas las diferentes formas por las que puede “pasar por un infierno” por parte de sus oponentes, así como saber cómo responder a estos ataques, usted se convierte en un fuerte adversario. Lo que es más, le da una buena posibilidad para realmente hacer la diferencia en lo que usted se propuso.

Todo lo que hice en mi vida que valía la pena Cogí un infierno para. «Entender todas las diferentes formas que se puede» Estando en el infierno «de los adversarios, así como saber cómo responder a esos ataques, convirtiendo un adversario muy fuerte. Qué más, da una buena oportunidad de realmente hacer la diferencia que se propuso.

Contributor 

Jenette Nagy

Chris Hampton

Altman, D.G., Balcazar, F.E., Fawcett, S.B., Seekins, T., & Young, J.Q. (1994). Public health advocacy: Creating community change to improve health. Palo Alto, CA: Stanford Center for Research in Disease Prevention.

Bisno, H. (1988). Managing conflict. Newbury Park, CA: Sage Publications.

Brown, L.D. (1983). Managing conflict at organizational interfaces. Reading, MA: Addison-Wesley.

Evarts, W.R., et al. (1983). Winning through accommodation: The mediator’s handbook. Dubuque, IA: Kendall/Hunt.

Weeks, D. (1992). The eight essential steps to conflict resolution: Preserving relationships at work, at home, and in the community. Los Angeles, CA: Tarcher, Inc.

LA CORED INFORMA AL PUEBLO.- COMUNICADO

Ante el panfleto hecho público ayer –con el pretencioso título de «explosión en la CORED»– por el grupo de intrigantes que albergaba la Coalición, encabezado por DON SALOMON ABESO NDONG, que actuaban como verdadera «quinta columna» en la CORED, nuestra Coalición, mediante este COMUNICADO, quiere pronunciarse en el siguiente sentido:

1.- Ante la imposibilidad de controlar la CORED, para instrumentalizarla como trampolín, y así, una vez que sus hermanos acaben con un Obiang débil, por aceptar la negociación, aterrizar en Guinea Ecuatorial como líder de la CORED, este grupo ha tomado la decisión de destruir la CORED, pese a que carece de altura para ello, la CORED le dice al Pueblo guineano que sigue adelante, incólume, hasta que alcance sus objetivos políticos democráticos, una vez que se ha librado de los saboteadores a tiempo.

2.- Ante el evidente intento de sabotear –o yo, o nadie– un posible encuentro Gobierno-Oposición, con el fin de iniciar un proceso democratizador serio en Guinea Ecuatorial, por parte de este grupo, la CORED le dice al Pueblo que se ratifica y se mantiene en todos sus pronunciamientos hechos públicos hasta ahora. Y que, con más fuerza y entrega, seguirá trabajando para alcanzar estos objetivos.

3.- A partir de estos momentos, quedan, ipso facto, autoexcluidos, y, consecuentemente, EXPULSADOS de la CORED los señores DON SALOMON ABESO NDONG, DON FILIBERTO MABALE NTUTUMU, DOÑA NIEVES JAHR NCHAMA, DON CAMILO ESONO AYONG ANGUE ONDO y DON JOSE MANUEL IBOLO KOMBE. Por lo que, por su incoherencia y perversión política, no podrán volver a manifestarse en nombre de esta Coalición

4.- La CORED mantiene la convocatoria de su reunión en Londres, en la que va a perfilar, con sus invitados –intelectuales y líderes políticos del exilio guineano– su proyecto político para Guinea Ecuatorial.

5.- Finalmente, la CORED quiere dejar bien claro que nada ni nadie la va a destruir; que ni su Secretario Ejecutivo ni ninguno de sus miembros están en la almoneda. Es decir, ni se venden ni se dejan comprar. Y si alguien afirma lo contrario, la Coalición le reta a presentar las pruebas. La CORED nació para poner fin al dolor del Pueblo guineano. Y esto, no tiene precio.

Dado en París, a 30 de abril de 2014.

Homenaje al Ilustre Abogado Don Francisco Ela Abeme

La asociación de Jurístas «Los Titanes de la Ley», Isla de Tenerife, en sesión celebrada en el Casino de Santa Cruz, ha hecho entrega de una placa, por su brillante trayectoria profesional de 33 años de Abogado ejerciente, al Ilustre Abogado don Francisco Ela Abeme, miembro fundador de la CORED y secretario General del Congreso Nacional de los Pueblos de Guinea Ecuatorial. La CORED felicita y se congratula por el reconocimiento a tan entrañable compañero, difundiendo este acto para que los que quieran sumarse a esta felicitación, se sumen. ¡Felicidades, compañero!

RESPECTO DEL MANIFIESTO DE MADRID, LA CORED SE PRONUNCIA

COMUNICADO

Concluida la extraña embajada de CPDS en Madrid con un comunicado, conocido por el MANIFIESTO DE MADRID, en el que sus firmantes parecen transigir con la Dictadura, con el debido respeto a sus autores, la CORED constata:

 1. Que los signatarios del Manifiesto de Madrid piden apoyo económico al tirano que dicen combatir, para emprender el retorno a Guinea Ecuatorial.

 2. Que los autores del Manifiesto de Madrid creen en el diálogo que ofrece la Dictadura.

Bien, para que, como dicen los Fang, una misma liana no nos esté dejando el machete sin filo; para no tropezar dos veces en la misma piedra, y para que no nos presenten el mismo perro con distinto collar, la CORED se pronuncia en los siguientes términos:

 1º No comparte ni la letra ni el espíritu ni la filosofía que subyace en el Manifiesto de Madrid, por lo que NUNCA lo firmará.

 2º Transcurridos 45 años de tiranía continuada, no es momento de andar con paños calientes con la Dictadura, propiciando un cambio para que no cambie nada o pidiendo ayudas al tirano, para que después ejerza el derecho de pernada.

 3º Es hora de poner fin a la Tiranía, por lo que procede:

a) Convocar elecciones constituyentes, a las que ni Obiang, ni su hijo, ni ningún miembro conspicuo de su gobierno podrá participar, para no convertir el proceso en una macabra broma a las expectativas democráticas del Pueblo guineano.

 b) Formar un gobierno de transición al que, previa dimisión, Obiang traspasará los poderes.

 c) Convocar un PACTO NACIONAL, para que los distintos Pueblos de Guinea Ecuatorial articulen un acuerdo de convivencia, basado en el respeto mutuo y diálogo permanente.

 d) Elaborar una nueva constitución democrática y someterla al refrendo popular. Y,

 e) Convocar unas elecciones generales para el parlamento  y la presidencia de la República.

Si el Presidente Obiang no se aviene a acoger esta salida digna, la CORED seguirá recabando los apoyos necesarios para alcanzar estos objetivos por otras vías de presión.

LA CORED

Manifiesto de Paris

MANIFIESTO POLÍTICO

 Las Fuerzas Políticas guineanas, coaligadas en la CORED, reunidas en Paris, República de Francia para discutir sobre el presente de Guinea Ecuatorial, y cimentar su futuro con vistas a crear un estado social y democrático de derecho, en el que todo guineano y guineana viva seguro y se desarrolle en libertad y democracia, han acordado dar a conocer al pueblo guineano y a los países y actores de la Comunidad Internacional el presente.

MANIFIESTO

 PRIMERO.- Tenemos un proyecto político serio y fiable que poner en práctica en la República de Guinea Ecuatorial, para instaurar un sistema democrático con el pueblo, para el pueblo y por el pueblo, con el apoyo decidido de los países y actores de la Comunidad Internacional favorable a una transición política en Guinea ecuatorial.

 SEGUNDO.-  A estas Fuerzas Políticas nada se les ha perdido en el poder. Por lo que no quieren llegar al poder para estar, sino para hacer cosas. En consecuencia, queremos alcanzar el poder político porque es el mejor instrumento del que puede disponer un responsable político para servir a su pueblo.

 TERCERO.- Determinadas a acabar con el actual estado de anomia que reina en Guinea Ecuatorial, lo que ha convertido a Guinea en un estado catatónico, inseguro y precario, que produce ricos pero no riquezas,  hacen un llamamiento a los países y actores de la Comunidad Internacional para que, de forma resuelta y determinada, contribuyan a acabar con el actual estado de cosas en Guinea. Aportando todo el apoyo necesario para la instauración de un estado de derecho en Guinea Ecuatorial.

 CUARTO.- Así mismo, hacen un llamamiento al actual régimen de Guinea Ecuatorial para que le presten al país un último servicio como patriotas: que permita una ordenada transición política en Guinea Ecuatorial, a fin de no contribuir, con su cerrazón, a la inestabilidad política que conoce la Región en estos momentos. Esto implica una negociación seria, limitada en el tiempo, que se desemboca en un cambio que garantice la vida y la libertad de todos, con absoluto respeto del patrimonio bien adquirido. Además de la clarificación de la situación anterior, mediante el correspondiente proceso a fin de que el Estado guineano pueda ejercer la generosidad de un estado democrático.

 QUINTO.- Convencidas de que lo difícil de las independencias no es alcanzarlas sino mantenerlas, demandan de los países y actores de la Comunidad Internacional, el apoyo necesario para mantener nuestra integridad nacional en un mundo y en una Región cada vez más sacudidos por la sin razón y la injusta miseria. Quieren reconciliar al Estado guineano y su sociedad, devolverle la dignidad al  Pueblo guineano, liberarle de su atávica y secular miseria, a fin de situar a Guinea Ecuatorial entre los estados democráticos y desarrollados del mundo.

 SEXTO.- es voluntad de los firmantes de este MANIFIESTO, que el mismo se haga llegar a los países y actores de la Comunidad Internacional interesados que haya una transición democrática en Guinea Ecuatorial a fin de que éstos actúen en consecuencia. Lo que agradecerá el pueblo guineano.

 Dado en Paris, enero de 2014.