LOS 10 ATAQUES INTERNOS MAS COMUNES EN UNA ORGANIZACION

Una visión general de las tácticas de oposición: Cómo reconocer los 10 ataques más comunes

• ¿Qué son los ataques?
• ¿Por qué debería responder a los ataques?
• ¿Cuándo debería responder a los ataques?
• ¿Cómo puede reconocer estas tácticas?

Algunos días todo indica que no será posible ganar, casi siempre que su organización tiene éxito en tener impacto en la comunidad, alguien está descontento con los resultados en los cuales usted ha trabajado fuertemente para obtenerlos. Estos “aguafiestas” pueden lanzar un ataque en contra de su organización o sus miembros. Basados en el libro titulado “Public Health Advocacy” (Ver recursos), esta sección brinda una visión básica de los ataques por parte de la oposición y cómo responder a ellos.

¿QUÉ SON LOS ATAQUES?

Los ataques son acciones tomadas por la oposición para oponerse o intimidar a su grupo, en pocas palabras, para reducir la efectividad de su grupo. Quizás su grupo está trabajando en reducir los embarazos adolescentes y ha tenido éxito haciendo que los preservativos estén más distribuidos en las clínicas relacionadas con los colegios. Un grupo religioso local, que se opone a los métodos anticonceptivos, puede lanzar un ataque contra esta política escolar, contra el director de la clínica o contra toda su organización. Estos ataques, en esta o cualquier otra situación, pueden tomar una gran variedad de formas, como tratar de desacreditar a su organización, negando que los embarazos adolescentes sean  un problema en su comunidad o creando conflicto entre sus miembros.

¿POR QUÉ DEBERÍA RESPONDER A LOS ATAQUES?

• Algunas veces, una respuesta tentadora a un ataque es tomar el camino ancho e ignorar las críticas o acciones de aquellos que se encuentran en contra suyo. Es importante recordar, pensar, que cualquier cosa que usted haga, o deje de hacer, puede ser tomada como su respuesta. En pocas palabras, usted deberá al menos decidirse por la estrategia que seguirá para enfrentar estos ataques, esto porque será percibido que su organización tiene un plan, lo tenga o no.
• Responder a los ataques puede también ayudarle a aprender de cualquier punto relevante que sea mostrado por la oposición. Y de esta forma, usted puede fortalecer su organización y hacerla más difícil de vencer.
• Responder a los ataques de una forma inteligente y racional puede aumentar la percepción del público en general de que su grupo es un una organización profesional y capaz.

¿CUÁNDO SE DEBE RESPONDER A ELLOS?

Usted debe responder a los ataques cuando estos sucedan. Sin embargo, no gaste todo su tiempo y recursos en responder directamente a un grupo de personas. Por ejemplo: si un grupo tiene en curso una campaña en contra de lo que usted está haciendo, esté al tanto de los esfuerzos que ellos están utilizando, pero responda solamente cuando ellos hayan realizado algo inusual o relevante como patrocinar un proyecto de ley en la legislatura local.

¿CÓMO PUEDE RECONOCER ESTAS TÁCTICAS? LAS 10 “D”

El primer paso para responder los ataques es reconocerlos. Sus oponentes pueden escoger desde una variedad de posibles ataques. La siguiente lista incluye diez de los ataques más comunes que su oponente puede usar. Cada una de estas tácticas es posteriormente discutida a través de las siguientes secciones de este capítulo. Usted puede usar el conocimiento de estas lecturas para ayudarse a determinar la mejor manera para responder.

Aquí está la lista de las diez “D” (En paréntesis encontrará la palabra en inglés que se utiliza para identificar esta táctica y que inicia con la letra D)

• Desviación (“Deflection”)

Sus oponentes pueden tratar de desviarle en dos diferentes caminos. Primero, ellos pueden tratar de cambiar el debate hacia otros asuntos, en lugar de enfocarse en el problema real. Por ejemplo: cuando su grupo está tratando de aumentar el acceso de la comunidad joven a anticonceptivos, la oposición puede desviar el argumento hacia una larga discusión sobre valores familiares.  Alternativamente, su oponente puede tratar de pasar la responsabilidad a un grupo con poca o ninguna autoridad, por ejemplo, a un departamento de su agencia, como el departamento de “relaciones comunitarias” o del todo a otra organización.

• Retrasos (“Delays”)

Los retrasos son una de las respuestas más comunes que una iniciativa comunal puede enfrentar. Con retrasos, la oposición puede decir que está trabajando en el problema, cuando la realidad es que no está haciendo nada. Ellos también pueden sugerir que se necesita más información (y formar comités para reunirlos, como evidencia de buena fe) cuando ya se tiene suficiente información sobre el problema. Una de las peores consecuencias de las técnicas de atrasos es que pueden dañar el impulso de una fuerte organización y puede causar que los miembros de la comunidad pierdan interés y le abandonen.

• Negación (Denials)

La negación es utilizada cuando su oponente se niega a admitir que se tiene la razón o cualquiera de las siguientes: a. el problema que usted presenta existe (ejemplo: “nosotros no tenemos ningún problema con embarazos en adolescentes en la comunidad”) o b. la solución que usted propone (ejemplo: “Dar preservativos a los jóvenes no va a reducir la tasa de embarazos, esto más bien puede aumentar las opciones para que se tengan relaciones sexuales”). Una segunda forma de negación es cuando un opositor oficial u otro oponente dice que podría ayudar pero no tiene los recursos o la influencia necesaria para realmente crear un cambio.

• Menosprecio (Discounting)

El menospreciar ocurre cuando se sugiere que el problema en el que usted está trabajando en realidad no es tan importante (“Nuestra comunidad es básicamente un lugar saludable”), o cuando se cuestiona la legitimidad de su organización o sus esfuerzos. En su forma más extrema, esta puede tomar la forma de mentiras, calumnias y acusaciones. “Este es un grupo de liberales, conservadores, comunistas…” sólo rellene el espacio.

• Engaño (Deception)

El engaño es el acto de engañar (confundir, mal informar) a alguien usando mentiras o “olvidándose” de contar la historia completa. Los engaños pueden llegar en una gran variedad de formas, como tratando de confundir a su organización con papeleo burocrático sin sentido, distorsionar las estadísticas o al hacer sugerencias que en realidad no tienen nada que ver con lo que usted está tratando de alcanzar.

• Dividir (Dividing)

Los oponentes pueden tratar de dividir al grupo alrededor de temas controversiales. Al hacer eso, ellos esperan reducir toda la efectividad de su organización o coalición. En el caso más extremo, los oponentes pueden tratar de “comprar” miembros con ofertas de trabajo u otras iniciativas.

• Endulzar o apaciguar (Dulcifying o appeasing)

Endulzar a una organización es tratar de aplacar o apaciguar a los integrantes con concesiones pequeñas o sin sentido. Esta práctica es particularmente peligrosa porque puede ser difícil de determinar la línea entre el compromiso (que su grupo puede encontrar útil) y las prestaciones que pueden carecer de sentido.

• Desacreditar (Discrediting)

Desacreditar es similar en muchos sentidos a menospreciar. Cuando un miembro de la oposición trata de desacreditar una organización, él o ella puede tratar de hacer ver incompetente (inaceptable, innecesario, etc.) a su grupo para la comunidad. Sus motivos y vías para alcanzar sus objetivos serán cuestionados.

• Destrucción (Destroy)

El destruir es una táctica que tiene el simple y claro objetivo de tratar de arruinar su organización o iniciativa de cualquier forma. Este método puede utilizar una o más de las otras alternativas como un medio para alcanzar su fin. La amenaza de un juicio es utilizada a menudo en este caso (por ejemplo, diciendo que usted ha calumniado en contra de una organización); es importante darse cuenta de que, normalmente, estas amenazas son sólo palabras. Esté seguro de conocer sus derechos y tener acceso a asistencia legal y así usted será capaz de enfrentarse con estos serios métodos de difamación.

• Acordar / Negociar (Deal)

El hacer acuerdos con un grupo significa a menudo el alcanzar un compromiso. En algunas situaciones, esto puede ser una victoria mayor para su grupo. Es importante cuando se hacen acuerdos con la oposición, estar seguro de que lo que se tiene es igual a lo que se da; este no es el momento para ser caritativo. Esté seguro de que los principios básicos de su grupo son siempre lo más importante en su mente cuando hace un acuerdo con un enemigo.

PARA RESUMIR

Cuando usted está trabajando para el cambio en su comunidad, es un hecho que usted puede tener problemas.  Siempre habrá personas que se benefician de su estatus quo, que están temerosos del cambio o personas que no quieren verle tener éxito. Earl Warren, Jefe de Justicia de la Corte Suprema de los Estados Unidos, dijo una vez: “Por todo lo que hice en mi vida que tuvo sentido y valió la pena, tuve que pasar por el infierno”.  Al entender todas las diferentes formas por las que puede “pasar por un infierno” por parte de sus oponentes, así como saber cómo responder a estos ataques, usted se convierte en un fuerte adversario. Lo que es más, le da una buena posibilidad para realmente hacer la diferencia en lo que usted se propuso.

Todo lo que hice en mi vida que valía la pena Cogí un infierno para. «Entender todas las diferentes formas que se puede» Estando en el infierno «de los adversarios, así como saber cómo responder a esos ataques, convirtiendo un adversario muy fuerte. Qué más, da una buena oportunidad de realmente hacer la diferencia que se propuso.

Contributor 

Jenette Nagy

Chris Hampton

Altman, D.G., Balcazar, F.E., Fawcett, S.B., Seekins, T., & Young, J.Q. (1994). Public health advocacy: Creating community change to improve health. Palo Alto, CA: Stanford Center for Research in Disease Prevention.

Bisno, H. (1988). Managing conflict. Newbury Park, CA: Sage Publications.

Brown, L.D. (1983). Managing conflict at organizational interfaces. Reading, MA: Addison-Wesley.

Evarts, W.R., et al. (1983). Winning through accommodation: The mediator’s handbook. Dubuque, IA: Kendall/Hunt.

Weeks, D. (1992). The eight essential steps to conflict resolution: Preserving relationships at work, at home, and in the community. Los Angeles, CA: Tarcher, Inc.

LA CORED INFORMA AL PUEBLO.- COMUNICADO

Ante el panfleto hecho público ayer –con el pretencioso título de «explosión en la CORED»– por el grupo de intrigantes que albergaba la Coalición, encabezado por DON SALOMON ABESO NDONG, que actuaban como verdadera «quinta columna» en la CORED, nuestra Coalición, mediante este COMUNICADO, quiere pronunciarse en el siguiente sentido:

1.- Ante la imposibilidad de controlar la CORED, para instrumentalizarla como trampolín, y así, una vez que sus hermanos acaben con un Obiang débil, por aceptar la negociación, aterrizar en Guinea Ecuatorial como líder de la CORED, este grupo ha tomado la decisión de destruir la CORED, pese a que carece de altura para ello, la CORED le dice al Pueblo guineano que sigue adelante, incólume, hasta que alcance sus objetivos políticos democráticos, una vez que se ha librado de los saboteadores a tiempo.

2.- Ante el evidente intento de sabotear –o yo, o nadie– un posible encuentro Gobierno-Oposición, con el fin de iniciar un proceso democratizador serio en Guinea Ecuatorial, por parte de este grupo, la CORED le dice al Pueblo que se ratifica y se mantiene en todos sus pronunciamientos hechos públicos hasta ahora. Y que, con más fuerza y entrega, seguirá trabajando para alcanzar estos objetivos.

3.- A partir de estos momentos, quedan, ipso facto, autoexcluidos, y, consecuentemente, EXPULSADOS de la CORED los señores DON SALOMON ABESO NDONG, DON FILIBERTO MABALE NTUTUMU, DOÑA NIEVES JAHR NCHAMA, DON CAMILO ESONO AYONG ANGUE ONDO y DON JOSE MANUEL IBOLO KOMBE. Por lo que, por su incoherencia y perversión política, no podrán volver a manifestarse en nombre de esta Coalición

4.- La CORED mantiene la convocatoria de su reunión en Londres, en la que va a perfilar, con sus invitados –intelectuales y líderes políticos del exilio guineano– su proyecto político para Guinea Ecuatorial.

5.- Finalmente, la CORED quiere dejar bien claro que nada ni nadie la va a destruir; que ni su Secretario Ejecutivo ni ninguno de sus miembros están en la almoneda. Es decir, ni se venden ni se dejan comprar. Y si alguien afirma lo contrario, la Coalición le reta a presentar las pruebas. La CORED nació para poner fin al dolor del Pueblo guineano. Y esto, no tiene precio.

Dado en París, a 30 de abril de 2014.

Homenaje al Ilustre Abogado Don Francisco Ela Abeme

La asociación de Jurístas «Los Titanes de la Ley», Isla de Tenerife, en sesión celebrada en el Casino de Santa Cruz, ha hecho entrega de una placa, por su brillante trayectoria profesional de 33 años de Abogado ejerciente, al Ilustre Abogado don Francisco Ela Abeme, miembro fundador de la CORED y secretario General del Congreso Nacional de los Pueblos de Guinea Ecuatorial. La CORED felicita y se congratula por el reconocimiento a tan entrañable compañero, difundiendo este acto para que los que quieran sumarse a esta felicitación, se sumen. ¡Felicidades, compañero!

RESPECTO DEL MANIFIESTO DE MADRID, LA CORED SE PRONUNCIA

COMUNICADO

Concluida la extraña embajada de CPDS en Madrid con un comunicado, conocido por el MANIFIESTO DE MADRID, en el que sus firmantes parecen transigir con la Dictadura, con el debido respeto a sus autores, la CORED constata:

 1. Que los signatarios del Manifiesto de Madrid piden apoyo económico al tirano que dicen combatir, para emprender el retorno a Guinea Ecuatorial.

 2. Que los autores del Manifiesto de Madrid creen en el diálogo que ofrece la Dictadura.

Bien, para que, como dicen los Fang, una misma liana no nos esté dejando el machete sin filo; para no tropezar dos veces en la misma piedra, y para que no nos presenten el mismo perro con distinto collar, la CORED se pronuncia en los siguientes términos:

 1º No comparte ni la letra ni el espíritu ni la filosofía que subyace en el Manifiesto de Madrid, por lo que NUNCA lo firmará.

 2º Transcurridos 45 años de tiranía continuada, no es momento de andar con paños calientes con la Dictadura, propiciando un cambio para que no cambie nada o pidiendo ayudas al tirano, para que después ejerza el derecho de pernada.

 3º Es hora de poner fin a la Tiranía, por lo que procede:

a) Convocar elecciones constituyentes, a las que ni Obiang, ni su hijo, ni ningún miembro conspicuo de su gobierno podrá participar, para no convertir el proceso en una macabra broma a las expectativas democráticas del Pueblo guineano.

 b) Formar un gobierno de transición al que, previa dimisión, Obiang traspasará los poderes.

 c) Convocar un PACTO NACIONAL, para que los distintos Pueblos de Guinea Ecuatorial articulen un acuerdo de convivencia, basado en el respeto mutuo y diálogo permanente.

 d) Elaborar una nueva constitución democrática y someterla al refrendo popular. Y,

 e) Convocar unas elecciones generales para el parlamento  y la presidencia de la República.

Si el Presidente Obiang no se aviene a acoger esta salida digna, la CORED seguirá recabando los apoyos necesarios para alcanzar estos objetivos por otras vías de presión.

LA CORED

Manifiesto de Paris

MANIFIESTO POLÍTICO

 Las Fuerzas Políticas guineanas, coaligadas en la CORED, reunidas en Paris, República de Francia para discutir sobre el presente de Guinea Ecuatorial, y cimentar su futuro con vistas a crear un estado social y democrático de derecho, en el que todo guineano y guineana viva seguro y se desarrolle en libertad y democracia, han acordado dar a conocer al pueblo guineano y a los países y actores de la Comunidad Internacional el presente.

MANIFIESTO

 PRIMERO.- Tenemos un proyecto político serio y fiable que poner en práctica en la República de Guinea Ecuatorial, para instaurar un sistema democrático con el pueblo, para el pueblo y por el pueblo, con el apoyo decidido de los países y actores de la Comunidad Internacional favorable a una transición política en Guinea ecuatorial.

 SEGUNDO.-  A estas Fuerzas Políticas nada se les ha perdido en el poder. Por lo que no quieren llegar al poder para estar, sino para hacer cosas. En consecuencia, queremos alcanzar el poder político porque es el mejor instrumento del que puede disponer un responsable político para servir a su pueblo.

 TERCERO.- Determinadas a acabar con el actual estado de anomia que reina en Guinea Ecuatorial, lo que ha convertido a Guinea en un estado catatónico, inseguro y precario, que produce ricos pero no riquezas,  hacen un llamamiento a los países y actores de la Comunidad Internacional para que, de forma resuelta y determinada, contribuyan a acabar con el actual estado de cosas en Guinea. Aportando todo el apoyo necesario para la instauración de un estado de derecho en Guinea Ecuatorial.

 CUARTO.- Así mismo, hacen un llamamiento al actual régimen de Guinea Ecuatorial para que le presten al país un último servicio como patriotas: que permita una ordenada transición política en Guinea Ecuatorial, a fin de no contribuir, con su cerrazón, a la inestabilidad política que conoce la Región en estos momentos. Esto implica una negociación seria, limitada en el tiempo, que se desemboca en un cambio que garantice la vida y la libertad de todos, con absoluto respeto del patrimonio bien adquirido. Además de la clarificación de la situación anterior, mediante el correspondiente proceso a fin de que el Estado guineano pueda ejercer la generosidad de un estado democrático.

 QUINTO.- Convencidas de que lo difícil de las independencias no es alcanzarlas sino mantenerlas, demandan de los países y actores de la Comunidad Internacional, el apoyo necesario para mantener nuestra integridad nacional en un mundo y en una Región cada vez más sacudidos por la sin razón y la injusta miseria. Quieren reconciliar al Estado guineano y su sociedad, devolverle la dignidad al  Pueblo guineano, liberarle de su atávica y secular miseria, a fin de situar a Guinea Ecuatorial entre los estados democráticos y desarrollados del mundo.

 SEXTO.- es voluntad de los firmantes de este MANIFIESTO, que el mismo se haga llegar a los países y actores de la Comunidad Internacional interesados que haya una transición democrática en Guinea Ecuatorial a fin de que éstos actúen en consecuencia. Lo que agradecerá el pueblo guineano.

 Dado en Paris, enero de 2014.

Mensaje de Condolencia de la CORED al Dr Samuel Mba Mombe

La CORED,  apesadumbrada por el fallecimiento de Dª. EMILIA NCHAMA MOMBE, hermana de nuestro compañero de lucha, Samuel Mba Mombe, hecho ocurrido en la República de Guinea Ecuatorial, el día 6 de los corrientes.

Rodos los miembros ejecutivos, militantes y simpatizantes de nuestra Coalición, nos unimos de consuno, para expresar nuestro sincero pésame al Dr. Samuel Mba Mombe en particular y a toda su familia en general.

Una vez más, todos los miembros de la CORED ofrecemos nuestro sincero pésame a toda la familia, al mismo tiempo que deseamos un eterno descanso de la que en vida se llamaba Emilia Ncham Mombe. R.I.P.

 Paris 7 Marzo 2014

MENSAJE DE CONDOLENCIA

La CORED, consternado por el lamentable fallecimiento de quien en vida se llamaba CRISTOBAL NDONG EDU, padre de nuestro compañero de la Plataforma CORED, hecho luctuoso ocurrido hace 4 días en la República de Guinea Ecuatorial.

 Todos los partidos adscritos a nuestra Plataforma, sus dirigentes, militantes y simpatizantes, nos unimos unánimemente, para expresar nuestro más profundo y sincero pésame a nuestro compañero de lucha, Don Salomón ABESO NDONG y a toda su familia.

 Al mismo tiempo que deseamos que, el Sr. Todopoderoso le acoja en su seno a Don CRISTÓBAL NDONG EDU.

RESPUESTA DE LA CORED AL SECRETARIO GENERAL DEL PARTIDO DEMOCRÁTICO DE GUINEA ECUATORIAL (PDGE), JERÓNIMO OSA OSA EKORO

El nuevo espectáculo circense que ha protagonizado el nombrado a dedo Secretario General del gubernamental partido político que se autodenomina Partido Democrático de Guinea Ecuatorial en anagrama, PDGE, en un intento desesperado de justificar lo injustificable en relación a la carta que la Coalición para la Restauración Democrática (CORED) dirigió al Presidente de la República, demuestra a todas luces la elevada dosis de inmadurez política de la persona que ha plasmado en papel unas afirmaciones que suponen un insulto a la inteligencia de cualquier persona con capacidad de razonar  y en un afán permanente de desviar de forma descarada la atención de los verdaderos problemas que actualmente y desde siempre tiene el país y cuya solución se supone que es tarea de todos los hijos de Guinea Ecuatorial sin exclusiones de ninguna clase. Pero estamos asistiendo a un espectáculo en el que un colectivo de ciudadanos guineo-ecuatorianos está siendo vilipendiado y amenazado sólo por el mero hecho de haber expresado su opinión y su deseo de que se abra las puertas a todos los guineanos para sentarnos a discutir sobre el futuro de este país, es decir, el futuro de nuestros hijos y nietos porque pensamos que Guinea Ecuatorial ni es Obiang ni Obiang es Guinea Ecuatorial.

Si para el Secretario General del PDGE los guineanos que integramos la Coalición CORED no tenemos el derecho de expresar nuestra opinión y hacerla llegar a las Instituciones que supuestamente se encargan de gestionar  y administrar los asuntos de Estado, que nos diga a quién debemos dirigirnos. Recordamos al autor del panfleto que no somos súbditos sino ciudadanos con plenos derechos y por lo tanto Ud. debería saber dirigirse a los ciudadanos incluso cuando sus planteamientos no fueran de su agrado.

En su panfleto Ud. dice “alertar  a la opinión pública internacional sobre la correspondencia engañosa y las imágenes falsas difundidas por CORED”. No sabemos si cuando Ud. escribía estas líneas o daba el título a su panfleto estaba lúcido y en plena conciencia. Contrariamente a sus declaraciones (muy contradictorias y descabelladas en su totalidad), le recordamos que la CORED tras su constitución y presentación de su Manifiesto en Paris (Francia), celebró una rueda de prensa el 28 de enero también en Paris para informar a la opinión pública nacional e internacional sobre la creación de esta coalición. Ahora bien, una vez constituida la coalición, se decidió como punto de partida dirigirse al Presidente Obiang para informarle oficialmente sobre la existencia de esta coalición y para ello le enviamos una carta confidencial adjuntando el Manifiesto de la constitución de la CORED así como una serie de propuestas para salir del impase político y a fin de propiciar un clima de diálogo inter-guineano sin exclusiones de ninguna clase. Una copia de esa carta fue enviada a los representantes de las instituciones de la república y entregadas a las representaciones diplomáticas de Guinea Ecuatorial acreditadas en Francia y España, respectivamente. Lo que no entendemos es que salga a la palestra para decir que hemos enviado una “correspondencia engañosa y además con imágenes falsas” a no se sabe a quién cuando los únicos destinatarios de la carta de CORED son las instituciones de Guinea Ecuatorial. Queremos, señor Secretario General del PDGE,  para que no se quede corto en sus declaraciones, que saque a la luz la “correspondencia engañosa” así como las “falsas imágenes” que dice acompañan a esa correspondencia y si no lo hace creemos que el que saldrá mal parado es Ud. aunque ya sabemos que gente como Ud., el arte de hacer el ridículo es el oficio preferido.

La mentira, el engaño y la manipulación siempre ha sido la nota característica del partido que representa. Señor Secretario General, si es verdad que la CORED es de reciente creación, también lo es el hecho de que ha emprendido una campaña de sensibilización tanto a nivel nacional como internacional para hacerse conocer cosa que es muy normal al igual que ustedes también se dirigen a las instituciones internacionales como es el caso que nos ocupa. Somos tan guineanos como los que militan en el PDGE con los mismos derechos de presentarnos a quien o a quienes nos da gana para informarles sobre nuestro programa y los objetivos de la coalición. Ud. se toma la libertad de dirigirse a la opinión pública internacional pero se queja que nosotros hemos (según su escrito) enviado cartas a Jefes de Estados europeos pidiendo respaldo a nuestro proyecto y nos preguntamos si el PDGE es el que tiene el derecho y el monopolio de dirigirse a la opinión pública internacional.

Como era de esperar, en vuestro ya habituado discurso no ha podido faltar que acuse a la CORED de “Intento de desestabilización de nuestra nación para apoderarse de sus recursos naturales” una estrategia que sólo pueden utilizar los que se sienten dueños de la verdad absoluta, pero sepa que ya no convencen a nadie siempre que los que han hipotecado el país sois vosotros. Guinea Ecuatorial o es de todos o es de nadie. Os estáis atribuyendo de la “nación” excluyendo a sus hijos que simplemente reivindican sus derechos como ciudadanos. Ya deberían daros cuenta que esta estrategia ya no funciona y los guineo-ecuatorianos que estáis manipulando hace décadas ya se han dado cuenta de vuestro engaño y lo único que os queda es infundir miedo al pueblo cuando los que le han declarado la guerra sois vosotros. Los miembros de la CORED somos ciudadanos con una solvencia tanto moral como profesional probada y algunos con una dilatada trayectoria política desde la década de los 70, y por lo tanto, recurrir a este tipo de acusaciones descabelladas e infundadas demuestra la falta de convicciones democráticas de su autor. ¿Por qué siempre habláis de que la gente quiere desestabilizar el país cuando su amo recurrió a las armas para acceder al poder?  Le recordamos que “el que teme debe” y ¿no será por eso que veis fantasmas por todas partes e incluso donde no los hay? Un gran pensador español Ortega y Gasset dijo: “Cuando un tonto se convence de algo, cree que todo humano tiene que hacer lo mismo”. Esto extrapolado al tema que nos ocupa, vosotros creí que todos quieren acceder al poder con los mismos métodos que vosotros utilizasteis. ¡Falso! Somos demócratas por eso exigimos que se establezcan mecanismos que permitan el ejercicio libre de los derechos que tiene cualquier ciudadano en un Estado Democrático, Libre y de Derecho. En lugar de infundir miedo, tengan el coraje de dialogar con la oposición de forma seria, abierta y transparente sin dictámenes o imposiciones para que el país pueda salir del atolladero en el que lo habéis metido.

Para terminar, recordamos al escribano del PDGE que la CORED no está para lidiar con los mozos de espada sino con el maestro de la escuadra. Los que firmaron “El Manifiesto de la Vergüenza”  son sucursales de vuestro PDGE y miembros del gobierno así como el resto de los firmantes del documento en cuestión que fue elaborado a instancias del Presidente Fundador que para la CORED no es más que una demostración de la falta de voluntad del régimen de propiciar un clima de diálogo que permita que todos los actores políticos del país así como la sociedad civil estén presentes y que el objetivo final sea situar a nuestro país en el lugar que le corresponde en el concierto de los países desarrollados y democráticos.

El Secretario Ejecutivo de la CORED

Mensaje de la CORED al presidente Teodoro Obiang Nguema